Importancia del mantenimiento del equipo
- Clasificación:Noticias corporativas
- Autor:
- Fuente:
- Tiempo de emisión:2021-07-24
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[Descripción resumida]El mantenimiento del equipo es el requisito objetivo de su propio movimiento en el proceso de uso.Debido al movimiento del equipo, el desgaste, el estrés interno y otros procesos físicos y químicos, inevitablemente habrá cambios en las condiciones técnicas, as í como algunos fenómenos anormales inevitables.Hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo, comprobar y tratar los problemas en el tiempo, mejorar el Estado de funcionamiento del equipo, se puede prevenir, eliminar la fricción y el daño innecesarios, eliminar el accidente antes de que ocurra.La duración de la vida natural del equipo depende en gran medida del mantenimiento.
Mantenimiento obligatorio
El sistema de mantenimiento obligatorio del equipo es un sistema de mantenimiento del equipo creado por las empresas industriales de nuestro país.Los requisitos son: independientemente de la situación técnica del equipo, no se tiene en cuenta la gravedad de la tarea de producción, estrictamente de acuerdo con el intervalo de mantenimiento del equipo, de acuerdo con el alcance y los requisitos de funcionamiento prescritos para la ejecución obligatoria.
Contenido de la gestión del equipo
La gestión del equipo es un término general para una serie de trabajos de organización y planificación en torno al equipo, que debe incluir todo el trabajo de gestión en el proceso de movimiento del equipo.Principalmente:
1. Selección y evaluación del equipo.De acuerdo con el principio de la tecnología avanzada, la economía razonable, la producción viable, la elección correcta del equipo, al mismo tiempo, también debe llevar a cabo la evaluación técnica y Económica para elegir el plan óptimo.
2. El uso del equipo, de acuerdo con las características del equipo, organizar razonablemente la producción.Se establecen varias normas y reglamentos para el uso correcto del equipo.
3. Inspección, mantenimiento y reparación del equipo.Incluye el tiempo de Inspección especificado, el período de mantenimiento y reparación;Elaborar planes periódicos de Inspección, mantenimiento y reparación y organizar su aplicación;Organizar el suministro y la reserva de equipo para el mantenimiento.
4. Modificación y actualización del equipo.Sobre la base de las necesidades de desarrollo de nuevos productos y de transformación de productos antiguos, se planifican y actualizan los equipos existentes, incluida la elaboración de planes de transformación y actualización de los equipos;Recaudación de fondos para la ejecución, renovación de fondos, selección de equipos de evaluación y tratamiento racional de los equipos antiguos.
5. Gestión diaria del equipo, incluida la clasificación del equipo, el registro, la numeración, la asignación de la eliminación de accidentes y el desguace.
6. Posición y función de la gestión de equipos en la empresa.
Importancia del mantenimiento del equipo
[Descripción resumida]El mantenimiento del equipo es el requisito objetivo de su propio movimiento en el proceso de uso.Debido al movimiento del equipo, el desgaste, el estrés interno y otros procesos físicos y químicos, inevitablemente habrá cambios en las condiciones técnicas, as í como algunos fenómenos anormales inevitables.Hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo, comprobar y tratar los problemas en el tiempo, mejorar el Estado de funcionamiento del equipo, se puede prevenir, eliminar la fricción y el daño innecesarios, eliminar el accidente antes de que ocurra.La duración de la vida natural del equipo depende en gran medida del mantenimiento.
Mantenimiento obligatorio
El sistema de mantenimiento obligatorio del equipo es un sistema de mantenimiento del equipo creado por las empresas industriales de nuestro país.Los requisitos son: independientemente de la situación técnica del equipo, no se tiene en cuenta la gravedad de la tarea de producción, estrictamente de acuerdo con el intervalo de mantenimiento del equipo, de acuerdo con el alcance y los requisitos de funcionamiento prescritos para la ejecución obligatoria.
Contenido de la gestión del equipo
La gestión del equipo es un término general para una serie de trabajos de organización y planificación en torno al equipo, que debe incluir todo el trabajo de gestión en el proceso de movimiento del equipo.Principalmente:
1. Selección y evaluación del equipo.De acuerdo con el principio de la tecnología avanzada, la economía razonable, la producción viable, la elección correcta del equipo, al mismo tiempo, también debe llevar a cabo la evaluación técnica y Económica para elegir el plan óptimo.
2. El uso del equipo, de acuerdo con las características del equipo, organizar razonablemente la producción.Se establecen varias normas y reglamentos para el uso correcto del equipo.
3. Inspección, mantenimiento y reparación del equipo.Incluye el tiempo de Inspección especificado, el período de mantenimiento y reparación;Elaborar planes periódicos de Inspección, mantenimiento y reparación y organizar su aplicación;Organizar el suministro y la reserva de equipo para el mantenimiento.
4. Modificación y actualización del equipo.Sobre la base de las necesidades de desarrollo de nuevos productos y de transformación de productos antiguos, se planifican y actualizan los equipos existentes, incluida la elaboración de planes de transformación y actualización de los equipos;Recaudación de fondos para la ejecución, renovación de fondos, selección de equipos de evaluación y tratamiento racional de los equipos antiguos.
5. Gestión diaria del equipo, incluida la clasificación del equipo, el registro, la numeración, la asignación de la eliminación de accidentes y el desguace.
6. Posición y función de la gestión de equipos en la empresa.
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El mantenimiento del equipo es el requisito objetivo de su propio movimiento en el proceso de uso.Debido al movimiento del equipo, el desgaste, el estrés interno y otros procesos físicos y químicos, inevitablemente habrá cambios en las condiciones técnicas, as í como algunos fenómenos anormales inevitables.Hacer un buen trabajo en el mantenimiento del equipo, comprobar y tratar los problemas en el tiempo, mejorar el Estado de funcionamiento del equipo, se puede prevenir, eliminar la fricción y el daño innecesarios, eliminar el accidente antes de que ocurra.La duración de la vida natural del equipo depende en gran medida del mantenimiento.
Mantenimiento obligatorio
El sistema de mantenimiento obligatorio del equipo es un sistema de mantenimiento del equipo creado por las empresas industriales de nuestro país.Los requisitos son: independientemente de la situación técnica del equipo, no se tiene en cuenta la gravedad de la tarea de producción, estrictamente de acuerdo con el intervalo de mantenimiento del equipo, de acuerdo con el alcance y los requisitos de funcionamiento prescritos para la ejecución obligatoria.
Contenido de la gestión del equipo
La gestión del equipo es un término general para una serie de trabajos de organización y planificación en torno al equipo, que debe incluir todo el trabajo de gestión en el proceso de movimiento del equipo.Principalmente:
1. Selección y evaluación del equipo.De acuerdo con el principio de la tecnología avanzada, la economía razonable, la producción viable, la elección correcta del equipo, al mismo tiempo, también debe llevar a cabo la evaluación técnica y Económica para elegir el plan óptimo.
2. El uso del equipo, de acuerdo con las características del equipo, organizar razonablemente la producción.Se establecen varias normas y reglamentos para el uso correcto del equipo.
3. Inspección, mantenimiento y reparación del equipo.Incluye el tiempo de Inspección especificado, el período de mantenimiento y reparación;Elaborar planes periódicos de Inspección, mantenimiento y reparación y organizar su aplicación;Organizar el suministro y la reserva de equipo para el mantenimiento.
4. Modificación y actualización del equipo.Sobre la base de las necesidades de desarrollo de nuevos productos y de transformación de productos antiguos, se planifican y actualizan los equipos existentes, incluida la elaboración de planes de transformación y actualización de los equipos;Recaudación de fondos para la ejecución, renovación de fondos, selección de equipos de evaluación y tratamiento racional de los equipos antiguos.
5. Gestión diaria del equipo, incluida la clasificación del equipo, el registro, la numeración, la asignación de la eliminación de accidentes y el desguace.
6. Posición y función de la gestión de equipos en la empresa.
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